保溫節(jié)能產業(yè)何去何從
發(fā)布時間：2016-12-15 15:21:37
隨著經濟的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產品，不但外墻保溫材料產品、橡膠保溫材料產品等傳統(tǒng)的出口大類產品增幅很高，以前出口比重不大的聚氨酯保溫材料產品和發(fā)泡保溫材料產品的出口增速亦十分明顯。隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產業(yè)競爭力的提高成了必然之趨勢，我國需提升自我保溫材料業(yè)的實力，從市場基礎做起，注重持續(xù)發(fā)展，達到良性循環(huán)。
隨著經濟的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產品，不但外墻保溫材料產品、橡膠保溫材料產品等傳統(tǒng)的出口大類產品增幅很高，以前出口比重不大的聚氨酯保溫材料產品和發(fā)泡保溫材料產品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場和中心地位引力將進一步吸引保溫材料跨國公司制造中心向中國的轉移。中國市場遭到世界保溫材料行業(yè)的蠶食。提升我國整個保溫材料產業(yè)的競爭力，需要從源頭上加強國內資源保障，先從國內市場做起，從基礎做起，自己掌握了主動權，才能避免受制于人的局面長期持續(xù)。
01 調整和優(yōu)化保溫材料產業(yè)結構，推動產業(yè)升級
中國保溫材料行業(yè)為勞動密集型行業(yè)。在中國的出口產品中，勞動密集型產品仍然會在相當長的一段時間里占據主導地位，同時，也應該看到由于各種原因，勞動密集型出口產品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。中國保溫材料業(yè)要想有長遠的發(fā)展，必須調整和優(yōu)化產業(yè)結構，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)保溫材料產業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術密集型產業(yè)和新興產業(yè)，以推動保溫材料產業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國保溫材料業(yè)與發(fā)達之間的差距。
02 培養(yǎng)和引進保溫材料專業(yè)人才，提升智力資本因素
目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國保溫材料行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，這勢必會影響我國保溫材料行業(yè)的國際競爭力。要解決這個問題，可以走內部開發(fā)和外部引進相結合的道路。一方面，可加強對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進高素質行業(yè)人才，提升我國保溫材料行業(yè)的智力資本因素。
03 推進自主創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，提高產品附加值
目前，我國保溫材料行業(yè)還是以量的擴張為主，形成了在國際市場中同一水平上的過度競爭，要改變這一發(fā)展方式，就要堅持創(chuàng)新的理念，在產品開發(fā)與技術改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進行聯(lián)合，共同開發(fā)新產品項目，努力開拓國內外市場，進而克服數(shù)量型增長，提升產品檔次，提高產品的附加值，注重自主品牌建設，以提升我國保溫材料企業(yè)在全球產業(yè)分工中的地位，提高抗風險能力與自身的議價能力，進而增強保溫材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
04 大力發(fā)展保溫材料產業(yè)集群，打造保溫材料產業(yè)鏈
我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據一席之地。
05 充分發(fā)揮政府引導支持作用，為保溫材料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據一席之地。
隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產業(yè)競爭力的提高成了必然之趨勢，我國需提升自我保溫材料業(yè)的實力，從市場基礎做起，注重持續(xù)發(fā)展，達到良性循環(huán)。
(完)
